Geschäftsentwicklung

Ihnen wird bewusst, dass Sie Ihre Unternehmenskrise mit den gegenwärtigen Produkten und Dienstleistungen alleine nicht zum Positiven wenden können. Neue Geschäftsfelder oder Absatzmärkte sind zu erschließen, neue Geschäftsmodelle und -pläne sind unter dem Druck der Krise zu finden. Zuvor sind die möglichen Potenziale sauber zu analysieren und schließlich ist das Neugeschäft zu entwickeln. Wir unterstützen Sie in dieser Phase der Neuausrichtung bzw. Veränderung.

 

Kernkompetenz

  • Markt- und Wettbewerberanalysen
  • Geschäftspläne und -modelle
  • Geschäftsanbahnung

Mit Partnern

  • Launch-Kommunikation